KARJÄÄRINÕUSTAMINE · ORGANISATSIOONI ARENG
Talendi pimeala kaart
Värbamise kulu on lihtne märgata. Hoopis raskem on näha oskusi ja arengusoove, mis jäävad ettevõtte sees kasutamata.
Leia võimalik kitsaskohtProbleem ei pruugi olla oskuste puudumises.
Ametinimetus ei näita kõiki inimese oskusi. Arenguvestlusel ei pruugita rääkida tema tegelikest karjäärisoovidest. Kui juht näeb hea töötaja teise meeskonda liikumises üksnes kaotust, võib ettevõtte ühine huvi tagaplaanile jääda. See lähenemine aitab vaadata neid tegureid koos.
Neli põhjust, miks töötajate arenguvõimalused võivad märkamata jääda
Märkamata oskused
Töötajal võib olla oskusi, mida ta praeguses rollis kasutada ei saa ja mis ei kajastu ettevõtte oskuste ülevaates.
Välja ütlemata soovid
Töötaja ei pruugi julgeda oma tulevikuplaane jagada ning juht ei pruugi nende kohta küsida.
Takistatud liikumine
Juht ei soovi väärtuslikku töötajat teise meeskonda lubada ning ettevõtte kord ei soodusta üleminekut.
Kasutamata võimalused
Ettevõte ei oska siduda töötajate oskusi uute projektide, ülesannete või ametikohtadega.
HELEN KREISBERG · TALENDI PIMEALA KAART
Kolm küsimust, üks võimalik kitsaskoht ja üks praktiline järgmine samm.
Enne kui asute olulisele ametikohale uut inimest otsima, tasub uurida, millised oskused ja arengusoovid on teie praegustel töötajatel.
Kolm küsimust, üks võimalik kitsaskoht ja üks praktiline järgmine samm.
Lühike mõtteharjutus ettevõtte- ja personalijuhtidele. See ei ole töötajate hindamise vahend ega teaduslikult valideeritud test.
Vastuseid töödeldakse ainult teie brauseris. Me ei küsi nime ega ettevõtte andmeid ning vastuseid ei saadeta serverisse.
Mida saate teada ühe minutiga?
Kolm juhtimisküsimust
Kolm küsimust töötajate oskuste tundmise, karjäärivestluste ja ettevõttesisese liikumise kohta.
Üks võimalik pimeala
Saate teada ühe võimaliku kitsaskoha, mida tasuks lähemalt uurida. Tulemus ei anna lõplikku hinnangut ettevõtte olukorrale.
Üks praktiline esimene samm
Soovitus, kuidas võimalikku probleemi kontrollida, enne kui hakkate tegema suuremaid muudatusi.
Mida see lühitest ei näita?
Kolme vastuse põhjal ei saa mõõta töötajate võimekust ega rahulolu, hinnata organisatsioonikultuuri või arvutada rahalist kahju. Selleks tuleb uurida töötajate kogemusi, töökorraldust ja juhtimisotsuseid. Vastuseid Helenile automaatselt ei saadeta.
Kuidas saab Helen ettevõtet edasi aidata?
Põhjalikuma töö eesmärk on mõista probleemi põhjuseid, mitte arvutada punktisummat. Kõigepealt tuleb selgeks teha, milliseid otsuseid ettevõte soovib paremini teha.
Selgitame välja peamise takistuse
Uurime juhtide ootusi ja ettevõtte tööjõuvajadust ning selgitame välja, millised oskused ja arenguvõimalused võivad praegu jääda märkamata.
Uurime põhjuseid
Uurime, kas takistuseks on vähesed karjäärivestlused, juhtide huvide vastuolu või puudulik teave ettevõttesiseste töö- ja arenguvõimaluste kohta. Vajaduse korral kaasame töötajaid, järgides konfidentsiaalsuse põhimõtteid.
Lepime kokku konkreetse muudatuse
Selleks võib olla parem karjäärivestluste korraldus, selgem ettevõttesisese liikumise kord või võimalus proovida uusi ülesandeid. Hindame muudatuse mõju, mitte peetud vestluste arvu.
Helen on töötanud personalivaldkonnas üle 20 aasta ning läbinud Fontes Talent Advisory neljakuulise karjäärinõustamise ja -juhtimise arenguprogrammi.
Lugege Heleni karjäärinõustamise kogemusestKas teie ettevõte oskab märgata oma inimeste potentsiaali?
Kui mõni küsimus puudutab ka teie ettevõtet, aitab vestlus välja selgitada, kas takistus peitub töötaja võimalustes, juhi otsustes või töökorralduses.
Arutage tulemust Heleniga